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国内国外模式各不同

  的 B 轮融资。该公司于2016年创立,现在每天的交易额超过200万美元,截至目前已有80万用户在平台上交易过

  简单来说,在 StockX 买鞋类似于炒股,你能看到每款球鞋的价格走势,买卖双方参考市价波动情况,给出了自己的心理价位,系统将自动为你匹配出价相同的交易方,而一旦与卖方价格匹配,卖方则需将球鞋寄到 StockX 的总部去鉴定,鉴定通过后再把商品寄到买家,买家收货后再将临时付款转入卖家账户,StockX 就是通过向卖家收取佣金为主要盈利模式。

  像这样的“球鞋交易所”的交易模式国内企业并没有照搬,它们大多直接展示现有卖家的价格,按照由低到高的方式排序,无需竞价,一键购买。

  在发展路径方面,“毒”和nice相似,有货UFO和斗牛相似。“毒”从虎扑社区孵化而来; 而nice经历了从社交平台到电商的转变; 有货UFO 在出现前有YOHO!BUY(商城)铺路;斗牛的前身也是潮物商城。

  先做社区的逻辑很好理解,“毒”就是一个很好的案例。早期,虎扑论坛上有大量需要鉴定球鞋的诉求,这些用户自发上传球鞋图片,交由虎扑知名“大V”求鉴别真假。这也让“毒”具备了非常好的先天优势,此后转到电商也是水到渠成的事情,大批用户转移至“毒”。

  nice的发展路径也有相似之处。截至今年,nice已成立6年,从最开始的社交平台一步步转型为球鞋电商,也是通过前期的社区形态积累用户,虎嗅曾发文介绍过nice从社区到电商转型的路径。

  而有货 UFO 和斗牛的路径也很好理解。有货UFO 基于YOHO!积累的品牌影响力、业务和社区及内容环境,为有货UFO提供了资源支持。YOHO!商城的B2C 业务和 UFO 的2C 业务可以互相借力。这也是有货UFO还不能从YOHO!分拆出来独立运营的原因之一。

  作为追赶者,有货UFO 现在还不能从球鞋交易中收取佣金,它现在最迫切的是积攒流量。大魁说:“现在还在烧钱。想先把规模做起来。”在他看来,10亿人民币的交易额或许是一个转折。

  在这个新兴赛道里,不论是头部玩家“毒”,还是追赶者,他们都处在砸钱做规模的野蛮生长阶段。今年4月和6月,“毒”和nice分别宣布完成了融资,金额在数千万元美元级别。

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